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20世纪90年代初的一场春雨，浇醒了佛山春笋般的卫浴行业。　　不像它的武术那样根基扎实，甚至没有酝酿期、萌芽期、启蒙期，佛山卫浴行业就直接进入到多品牌集散发展与良性竞争的状态。早已料定会有一场对峙，觑觎中国卫浴市场的国外品牌都屏息等待佛山卫浴业露出破绽。

佛山能够成长为卫浴发展的温床，这与相关部门的扶植密不可分。2008年至今，佛山市分别发布《佛山市陶瓷产业发展规划(20082015)》、《佛山市陶瓷产业扶优扶强若干政策措施》、《佛山市陶瓷产业结构调整评价指导方案》三份文件，对佛山陶瓷的近期和中期发展目标进行了规划，对发展佛山优势陶瓷企业出台具体政策扶持措施，同时还发布具体详细的陶瓷产业结构调整评价指导方案。 可以看出，佛山将卫浴打造成为经济支柱，其发展思路为佛山陶瓷产业的多品牌战略提供了绝好契机，但这也意味着：良性竞争的氛围将从佛山慢慢消散，并被逐步介入的国家调控政策所取代呢？

反观品牌现状：多而杂，少精尖　　相关部门的担忧不无道理。我们以国内有名的义乌小商品市场为例。在2005年，义乌商品交易市场从事批发交易的人员超过50万人，带动小商品制造业2万多家，带动周边地区小商品制造企业4万多家，带动产业就业100余万人，这条巨大的产业链其实就是一条巨大的利益链。而2009年上半年已出现重零售、轻批发的现象，部分企业严重滞货，导致资源浪费严重，市场提前进入了阵痛期。　　简单的说，同样的一筐纽扣，在2005年大家生产水平相当时，随便买谁的都可以；即使有更优质的纽扣一时占据了市场，消费者求量不求质，较终还是会归于平庸。　　卫浴与小商品恰恰相反，卫浴若求量不求质，将会迅速被市场竞争所淘汰。而佛山的卫浴品牌就处在一个各种品牌充斥的状态，只有少数几个强势品牌如科勒、尚高、箭牌在支撑着市场，而消费者的购买直接定夺了品牌的生死，这必将导致中低端卫浴品牌的同根相煎。

***踏步先行，佛山水太烫？　　靠山吃山，靠水吃水，靠卫浴发展卫浴，那么这片温床是否是海市蜃楼呢？佛山市区面积由较初的77平方公里扩大到3800多平方公里，尽管如此，在数百个品牌进驻之后，愈发显得地段有价值了。　　企业的发展思路无非是，除了卫浴行业这张名片，佛山制造体系完善的陶瓷业仍然是可以倚靠的。以陶瓷行业为圆心，无疑能让企业的发展站在一个稍高的起点。　　但事实是，知名卫浴品牌的中心都在悄然转移。据笔者了解，开始以佛山为制造、加工、销售为中心的尚高卫浴，现在已将目光投向了全国。当笔者就此问题向尚高卫浴总裁确认此事时，没有得到明确回应。　　在佛山，相关部门的全力保护无疑开了个好头，但在佛山良好的产业基础下，卫浴产业自身更应该好好地把握产业战略转移的机会，寻找打破瓶颈的出路，于动荡中竞走，在佛山这方土壤中生下来，活下去。

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